6月5日，宿州供水公司召開工作會議，聽取上周工作匯報和下周工作安排，傳達和解讀了《宿州供水服務有限公司考勤和請銷假制度（修訂）》《關于2023年5月26日至6月1日“隨手拍”活動開展情況的通報（四）》文件精神。
會議對近期工作作出了具體安排和具體要求。
審計整改工作方面，要求各牽頭負責人，對標落實推進，規范臺賬建立，以查驗規范促節點落實，以指導指引整改樹規范意識和再作為的標準落實。
政府調度項目工作方面，要求要深入了解問題，對照標準和時限，嚴格履行供水企業的責任和任務。做到盡力而為、量力而行，既要滿足調度的要求，還要保證市場秩序，一切圍繞發展轉，做到于情于理于規皆符合。要敢于啃硬骨頭，以積極的態度、有理有據有章法的作為，全面完成供水被調度工作，把被調度的難點變成供水展現工作的亮點，迎難而上，在困難中開新篇。
安全生產工作方面，要從近期排查出的安全問題著手，安全工作嚴格做到不打折扣，從源頭上抓規范，減少后期工作環節的低效率，始終堅持一切工作讓路于安全工作。同時加強制度保障，用活制度督促、制度糾正，切實把安全工作做安全。
供水保障工作方面，在補、修、洗井工作上，要求嚴格按照合同約定、工作周期、延期節點督促監管落實施工按時保質完工，落實水量保障。調度中心要嚴格執行調度方案，在各廠的調壓、調峰泵站、高峰時段的配合增壓，達到高峰時段的市民用水壓力保障，和壓力在高峰無法保障時的調度延時降壓，及各廠的調壓順序等工作上，抓好落實，用足現有資源。鞋城現有的水源井，除了達標已并網的水源井外，再選定兩眼井并入直供，滿足今年夏季用水的需求。
營商環境工作方面，工作專班要全面對標落實被考核項，在不失分的基礎上創造性作為加分，力求只加分不失分，在規范落實的基礎上看排名，在排名的基礎上看結果。
最后，董事長李慶德強調，企業和個人的發展，要用工作業績來說話。任何時候，不談工作談利益、不談規矩談感情、不談規范講方便，不論業績論遠近、不談能力論親疏，都是于人于己不負責任的行為，又是細算人生虧本的明細賬。違規違紀的捷徑不能走、不可走、也走不通，即使走通了，也走不遠，走不穩。要用嚴尺子衡量自己，用高標準要求自己，常修欲望之枝，勤養事業之干。要拿出“比學趕超”的精神，為今天盡心盡責、奮力打拼，為明天夯基壘臺、賦能添彩，不斷推進供水事業在高質量發展的道路上行穩致遠。